Содержание
История бренда H&M
H&M (Hennes & Mauritz AB) — шведская сеть магазинов по торговле одеждой, являющаяся крупнейшей в Европе и одной из крупнейших в мире. Рыночная капитализация ритейлера, когда-то основанного из двух небольших магазинов, сегодня составляет 312,71 млрд. шведских крон (около 34 млрд. долл. США), а стоимость одного только бренда специалисты оценивают в 12–15 млрд. долл. США.
Содержание
- 1 Основание бренда
- 2 Этапы развития компании
- 3 H&M в России
- 4 Основные конкуренты компании
- 5 H&M сегодня
Основание бренда
Основателем компании H&M является Эрлинг Перссон, выходец из небогатой шведской семьи. До начала 40-х годов ХХ века он работал в Стокгольме разносчиком сыров по ресторанам. В начале 40-х годов он отправился в путешествие по США, в ходе которого с интересом наблюдал за местными особенностями ведения бизнеса. Его впечатлило большое количество небольших магазинов, торгующих одеждой по невысоким ценам.
По приезду домой Эрлинг Перссон понял, что массовый сегмент рынка в формате небольших розничных магазинчиков — это как раз то, чего не хватает в Швеции и на чем можно хорошо заработать. В г. Вестерос он открыл небольшую фабрику по производству одежды. Для снижения цены продажа продукции осуществлялась прямо со склада. За короткий промежуток времени продукция Э. Перссона стала популярной и в 1947 году он смог открыть магазин, который назвал Hennes (со швед. «для неё»).
Стоит отметить, что послевоенное время в Швеции отличалось сложным экономическим положением и небольшим количеством магазинов, в которых можно было купить нужные вещи. Кроме того, большинство магазинов принадлежали крупным торговым сетям, выбор вещей в которых мало отличался, а сегмент недорогой качественной одежды практически пустовал. Именно в этом направлении и решился развивать свою сеть Эрлинг Перссон.
Этапы развития компании
В период 1947–1968 гг. Эрлинг Перссон развивает свою сеть магазинов Hennes, которая стала одной из самых популярных в Швеции. Ежегодный рост продаж и хорошая прибыль наталкивали на мысль о необходимости расширения и в 1968 г. Э. Перссон решается на приобретение крупного стокгольмского магазина «Mauritz Widfors», ориентированного на мужской сегмент (продажа охотничьего снаряжения и оружия). В объединенной сети в новом магазине стали продавать мужскую одежду.
Позже принимается решение объединить Mauritz Widfors и Hennes в один бренд «Hennes & Mauritz», название которого со временем трансформировалось до современных «H&M».
В 70-х годах было начато продвижение бренда в Европу. За 10 лет магазины компании появились в Англии, Дании, Норвегии, Швейцарии и Германии. Но главный акцент по-прежнему делался на внутренний рынок.
До 80-х годов компания H&M заняла большую часть внутреннего рынка. В 1982 г. управление компанией перешло к сыну Эрлинга Перссона — Стефану. Одним из его первых решений было более активное развитие компании за пределами Швеции. Хоть Э. Перссон и считал H&M локальным проектом, но все же позволил сыну реализовать свою идею. Продвижение на внешних рынках происходило под девизом «Мода и качество по лучшей цене», а рекламные акции бренда всегда получались запоминающимися. Период 80-х годов сопровождался мировым экономическим подъемом, и H&M, благодаря сочетанию низких цен и высокого качества продукции, сполна воспользовалась сложившейся ситуацией и открыла свои магазины практически в каждой стране Европы.
Период 90-х годов характеризовался мировым экономически спадом, который компания прошла без потерь. Главное достижение за этот отрезок времени — открытие бутика H&M в Париже.
Это интересно! Рекламные ролики бренда становятся настоящими хитами у потребителей, вот одно из наиболее популярных новогодних видео, которое только в YOUTUBE посмотрело более 7 миллионов человек.
С начала 2000-х и по сегодняшний день компания активно развивается по всему миру. За это время сменила трех председателей совета директоров. Стефан Перссон ушел с поста в 1998 и поочередно компанию возглавляли Фабиан Манссон и Рольф Эриксен. С 2009 года компанией управляет Карл-Йохан Перссон, сын Стефана Перссона. Но, несмотря на смену руководителей, направление развития бренда оставалось неизменным — активное международное развитие.
Одним из знаковых событий в развитии компании считается открытие магазина в Нью-Йорке, на которые были потрачены миллионы долларов. Экспансия американского рынка проходила не так быстро, как планировалось, но H&M все равно завоевал свою часть рынка быстрее остальных европейских компаний.
Адаптируясь под тенденции рынка, в средине 2000-х H&M стали сотрудничать со знаменитыми дизайнерами. Свои коллекции для компании пошили Карл Лагерфельд, Роберто Кавалли, Стелла Маккартни и Viktor&Rolf, а для рекламы были привлечены Мадонна, Кайли Миноуг, Жизель Бюндхен, Девид Бэкхем и многие другие мировые знаменитости.
Одна из самых запоминающихся рекламных кампаний H&M — плакаты с Клаудией Шиффер на витринах магазинов. Фанаты начали бить стекла витрин и красть постеры. После сотен побитых витрин руководство компании пообещало по окончании акции подарить все плакаты покупателям.
На сегодняшний день в компании отмечают два главных направления развития: онлайн-торговля и рынки Азии. Онлайн-бутик бренда был запущен в 2010 году. Что касается Азии, то сегодня компания планирует выход на рынки Китая, Казахстана, Вьетнама и развитие существующих магазинов.
Для достижения поставленных целей компания должна постоянно оптимизировать свои издержки. Поэтому H&M использует только арендованные помещения и стремится к увеличению продаж в действующих магазинах с минимальным использованием заемных средств.
Историю развития компании H&M вы можете посмотреть в видео.
H&M в России
В 2008 году заработала русскоязычная версия сайта бренда, а первый магазин был открыт в Москве в 2009 году. В целом на сегодняшний день в России работают 103 магазина H&M и в 2017 году планируется увеличить их количество минимум на 10%. За 2015–2016 гг. компания открыла 30 магазинов в Архангельске, Новосибирске, Новороссийске, Мурманске, Челябинске, Перми, Смоленске, Иркутске, Саратове и других городах. Также в компании отмечают хорошие показатели роста продаж в онлайн-магазине H&M в России.
Основные конкуренты компании
Сегодня мировой рынок торговли одеждой и аксессуарами разделен между несколькими большими компаниями: H&M, Gap, Zara, Mango и Esprit. H&M занимает около 6% мирового рынка, а каждый из остальных конкурентов от 3% до 5%. Это подтверждает большую конкуренцию в отрасли и ведет к острой конкурентной борьбе между компаниями.
Бренды Esprit и Gap ориентированы на американский рынок, а Uniqlo — на азиатский, и основная борьба между H&M и этими брендами происходит как раз за потребителей в США, Японии и Китае.
На мировом же рынке H&M конкурирует с Zara и Mango — испанскими брендами, работающими в одном ценовом сегменте со шведским брендом. Zara отличается скоростью выпуска своих коллекций: компания утверждает, что от разработки дизайна новой линии одежды и до ее появления в продаже проходит всего 14 дней. Mango делает акцент на свои рекламные кампании. А H&M завоевывает рынок оптимальным сочетанием цены на одежду и ее качества.
H&M сегодня
На данный момент компания управляет более чем 4400 магазинами по всему миру и обеспечивает работой 161000 сотрудников. Оборот H&M за 2016 год составил более 25 млрд. долл. США, а чистая прибыль превысила 2 млрд. долл.
В состав бренда входят торговые марки H&M, H&M Home, Cheap Monday and & Other Stories, COS, Monki, Weekday.
Стоимость акций компании за последние несколько лет снизились относительно пикового значения (2015 г. — свыше 350 SEK за акцию) и в 2017 году торгуются в районе 220 SEK за акцию.
Значительно повысить популярность бренда и поднять его стоимость может удачная экспансия китайского рынка, потенциал которого высоко оценивается экспертами. На 2017 год объем китайского рынка одежды оценивается в 200 млрд. долл. США и имеет хорошие перспективы роста. Успех в Китае позволит H&M значительно нарастить продажи и поднять стоимость акций компании.
История бренда: H&M
Содержание
- Hennes+ Mauritz
- Смена правления
- 21 век H&M
- Сотрудничество
- Рекламные кампании
Hennes & Mauritz более известный как H&M – это демократичный бренд, который выпускает модную одежду, обувь, нижнее белье, косметику, товары для дома. H&M был основан в 1947 году Эрлингом Перссоном. После посещения Нью-Йорка молодого человека не оставлял восторг от большого числа магазинов одежды с доступными ценами. Так Перссон открыл в шведском городе Вестерос фабрику по производству недорогой женской одежды, которую модно было купить прямо со склада. Название своего производства начинающий предприниматель выбрал простое и понятное: Hennes – «для нее».
Hennes+ Mauritz
Магазины Hennes пользовались огромной популярностью и менее чем за 20 лет работы у Эрлинга Персона была собственная торговая сеть. В 1968 году одним из акционеров Hennes стал владелец магазинов одежды для охоты Mauritz Widforss (Мауриц Видфорс). С тех пор бренд стал называться так, как мы его знаем сегодня: Hennes & Mauritz, а его ассортимент стал затрагивать не только женский сегмент, но и детский, мужской.
В 70-х-80-х годах H&M расширил свой рынок и появился в Великобритании, Норвегии, Дании, Германии, Швейцарии. Сын основателя Стефан Перссон принимал активное участие в развитии бренда и придумал рекламный ход: на открытии магазина в Лондоне всем посетителям раздавались пластинки модной тогда музыкальной группы АВВА. С 1982 по 1998 год компанией руководил Стефан. Ему удалось еще больше снизить цены и ему принадлежит главный слоган компании: “Мода и качество по лучшей цене”.
Смена правления
Стефан Перссон ушел с поста президента H&M в 1998 году и сохранил за собой место председателя совета директоров. Его должность занял Фабиан Манссон, а затем его сменил Рольф Эриксен. С 2009 года брендом управляет сын Стефана – Карл-Йохан Перссон. В 2007 году H&M основал бренд Cos для завоевания более высокого ценового сегмента. В 2008 году H&M выкупил шведскую компанию Fabric Scandinavien, а вместе с ней и популярными брендами одежды Cheap Monday, Weekday и Monki.
21 век H&M
2000 год был отмечен для H&M открытием первого магазина в Нью-Йорке, городе, где основателю бренда пришла в голову идея открытия своего бизнеса с новой концепцией для Швеции. В 2008 году начала работать русскоязычная версия сайта H&M, а уже через год бренд открыл свой магазин в Москве. Сегодня в России более 50 торговых точек H&M. В 2010 году начал работу онлайн-магазин бренда.
H&M, как многие шведские бренды различной величины, уделяет много внимания проблемам экологии. В 2012 году была выпущена ограниченная коллекция футболок Garden Collection из отходов производства и органического хлопка. Все средства, вырученные от продажи, были переданы одному из фондов защиты окружающей среды.
Также в 2012 году вышла капсульная коллекция H&M for Water из органических и экологически чистых материалов. Четверть от суммы продаж была передана в фонд WaterAid – организации, которая помогает решать проблемы питьевой воды и санитарии в бедных странах. В этом же году была запущена люксовая линия & Other Stories.
В 2013 году H&M был избран на 4 года брендом для разработки и пошива костюмов для Олимпийской сборной Швеции.
Сотрудничество
Карл Лагерфельд в 2004 году создал капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для H&M. Коллекция была раскуплена в течение первых часов продаж.
Viktor & Rolf создали для H&M коллекцию осень-зима 2006-2007. Помимо модной одежды в количестве 70 моделей было выпущено свадебное платье тиражом 1000 штук и по цене 9,90 евро.
Кайли Миноуг совместно с H&M выпустила коллекцию пляжной и повседневной одежды H&M loves Kylie. 10% от вырученных средств были направлены в вышеупомянутый фонд WaterAid.
Модный бренд Jimmy Choo был одним самых ярких партнеров бренда H&M. В 2009 году их совместная коллекция H&M Х Jimmy Choo вызвала небывалый ажиотаж. Покупательниц впускали по 20 человек в залы магазинов, а на примерку давалось всего 20 минут.
Известный бренд Sonia Rykiel в 2009 году создал для H&M коллекцию женского нижнего белья в современном и ретро-стиле из атласа и шелка. В 2010 году сотрудничество повторилось в виде коллекции женской одежды, обуви и аксессуаров Sonia Rykiel for H&M. Цены начинались от 5,95 долларов.
В 2012,2013 и 2023 годах Дэвид Бекхэм принимал участие в создании и рекламе коллекции мужской и детской домашней одежды и нижнего белья.
Рекламные кампании
Продавать много вещей по доступным ценам H&M помогают запоминающиеся рекламные кампании. Но дело вовсе не в оригинальности, а в продуманном подходе. Так в 90-х на огромных плакатах были изображены Синди Кроуфорд и Анна Николь Смит в нижнем белье H&M. Бренду поступил указ властей о снятии плакатов из-за угрозы дорожному движению, что в свою очередь вызывало еще больший интерес к фирме.
В 1999 году H&M повторил трюк и разместил Клаудию Шиффер на плакатах в витринах магазинов. После сотен разбитых витрин H&M пообещал дарить всем покупателям плакат с топ-моделью.
H&M использует для рекламы известных моделей (Жизель Бюндхен, Кейт Мосс, Карли Клосс, Саша Пивоварова и другие) и размещает рекламу в глянцевых изданиях рядом с брендами класса люкс.
H&M
0 Views
Hennes & Mauritz AB занимается продажей одежды, аксессуаров, обуви, косметики и домашнего текстиля. Бренды компании включают COS, Weekday, Cheap Monday, Monki и H&M Home. COS включает в себя пятьдесят магазинов и интернет-магазин в Европе, который занимается дизайном и поставкой одежды, обуви, ремней и украшений для мужчин и женщин. The Weekday продает товары под собственными торговыми марками MTWTFSS Weekday и Weekday STOREMADE. Он также сотрудничает в области дизайна с независимыми модными брендами, такими как Carin Wester, Bless и Bruno Pieters. The Cheap Monday включает в себя джинсовые коллекции для мужчин, женщин, детей, аксессуары, очки, нижнее белье и обувь. Monki занимается графическим дизайном одежды для молодых женщин. H&M Home предлагает моду для каждой комнаты дома, включая полотенца, постельное белье, шторы и другой домашний текстиль. Компания была основана Эрлингом Перссоном в 1947, штаб-квартира находится в Стокгольме, Швеция».
В 1947 году в Вестеросе, Швеция, открылся магазин женской одежды Hennes. Сегодня H&M Group предлагает моду для всех под брендами H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday и & Other Stories, а также моду для дома в H&M Home.
1947
Первый магазин женской одежды открывается в Вестеросе, Швеция. Магазин называется Hennes.
1952
Hennes открывается в Стокгольме.
1964
В Норвегии открывается первый магазин за пределами Швеции.
1968
Основатель Эрлинг Перссон покупает Mauritz Widforss, магазин охотничьего и рыболовного снаряжения. Начинаются продажи мужской и детской одежды. Название изменено на Hennes & Mauritz.
1974
Компания H&M зарегистрирована на Стокгольмской фондовой бирже.
1976
Первый магазин за пределами Скандинавии открывается в Лондоне, Великобритания.
1977
Открытие магазинов Импульс, ориентированных на подростков. Начинаются продажи косметики.
1980-е
Открытие магазинов в Германии и Нидерландах. H&M приобретает компанию Rowells, занимающуюся доставкой по почте.
1990-е
Прогресс в Европе продолжается с открытием первого магазина во Франции в 1998 году. Газетная и журнальная реклама дополняется наружной рекламой с участием известных моделей. В 1998 году H&M начинает делать покупки онлайн.
2000
Первый магазин в США открывается на Пятой авеню в Нью-Йорке. В этом же году открываются магазины в Испании. В последующие годы H&M выходит на другие европейские рынки.
2004
H&M начинает сотрудничество с дизайнерами, начиная с Карла Лагерфельда. Далее следует сотрудничество со Стеллой Маккартни, Viktor & Rolf, Madonna, Roberto Cavalli, Comme des Garçons, Matthew Williamson, Jimmy Choo, Sonia Rykiel, Lanvin, Versace, Marni, David Beckham, Anna Dello Russo, Maison Martin Margiela и Isabel Marant.
2006
Крупное расширение онлайн-продаж и продаж по каталогам начинается с Нидерландов как первого рынка за пределами скандинавского региона. Первые магазины на Ближнем Востоке открываются по франшизе.
2007
Первые азиатские магазины открываются в Гонконге и Шанхае. В том же году запускается новый концептуальный магазин COS. Расширение онлайн-продаж и продаж по каталогам продолжается с включением Германии и Австрии.
2008
H&M открывает свой первый японский магазин в Токио и приобретает модную фирму FaBric Scandinavien AB, в состав которой входят бренды Weekday, Monki и Cheap Monday.
2009
Открытие первых магазинов H&M в России. Пекин также получает свою первую компанию H&M, а Ливан становится новым рынком франчайзинга. Запуск H&M Home. Будний день и Monki открыты в Германии.
2010
Открытие первых магазинов H&M в Южной Корее и Турции. Израиль становится новым рынком франчайзинга. Интернет-магазины начинаются в Великобритании. Первые магазины H&M Home открываются за пределами Швеции. Monki переезжает в Азию с магазином в Гонконге. H&M становится крупнейшим в мире потребителем органического хлопка и в последующие годы продолжает расширять использование экологичных материалов.
2011
H&M открывает магазины в Румынии, Хорватии и Сингапуре, а также по франшизе в Марокко и Иордании. COS открывается в Швеции, а Monki и Cheap Monday — в Великобритании. Стартует программа H&M Incentive — программа поощрения и признания для всех сотрудников. COS и Monki запускают онлайн-покупки на 18 рынках.
2012
H&M открывает магазины в Болгарии, Латвии, Малайзии и Мексике, а также по франшизе в Таиланде. COS открывается в Финляндии, Италии, Польше, Гонконге и Австрии, а также открывается по франшизе в Кувейте. Бренд Monki растет в Китае, а Weekday открывается в Нидерландах.
2013
В Чили открывается первый магазин H&M в южном полушарии. H&M также открывается в Эстонии, Литве и Сербии. Индонезия становится новым рынком франшизы. H&M запускает интернет-магазины в США. Бренд & Other Stories запущен в нескольких европейских странах. COS, Monki, Weekday и Cheap Monday также открываются на новых рынках. Будний день и дешевый понедельник запускают онлайн-покупки. В отдельных магазинах стартует глобальная инициатива по сбору одежды».
*Информация с Forbes.com и Hm.com
**Видео, опубликованное на YouTube Майклом Дизоном
Секрет успеха
Основанный в 1947 году шведский ритейлер одежды Hennes & Mauritz AB (STO: HM-B), широко известный как H&M, превратился в один из самых узнаваемых брендов в индустрии моды. H&M имеет более 5000 магазинов по всему миру и насчитывает 120 000 сотрудников.
Неудивительно, что закрытие из-за COVID-19 повлияло на 2020 год. Компания сообщила о значительном росте онлайн-продаж, но общий объем продаж в сентябре 2020 года по-прежнему снизился на 5% по сравнению с тем же периодом годом ранее.
Компания заявила, что начиная с 2021 года навсегда закроет 350 магазинов, но это не означает, что она отказывается от традиционных магазинов. Его руководители, похоже, пришли к выводу, что реальный мир и онлайн-мир лучше всего работают в тандеме. «Во время пандемии все больше и больше покупателей начали делать покупки в Интернете, и они ясно дают понять, что ценят удобный и вдохновляющий опыт, в котором магазины и онлайн взаимодействуют и укрепляют друг друга», — сказала генеральный директор Хелена Хельмерссон. «Мы увеличиваем инвестиции в цифровые технологии, ускоряем консолидацию магазинов и еще больше интегрируем каналы».
- H&M является лидером в области «быстрой моды», конкурируя с Zara и Forever 21.
- Быстрая мода зависит от больших объемов продаж модной и недорогой одежды.
- H&M утверждает, что сочетание физических и онлайн-продаж является сильной стороной бизнеса.
Секрет успеха H&M: Fast Fashion
Секрет успеха H&M и его конкурентов, таких как Zara и Forever 21, можно отнести к бизнес-модели быстрой моды.
Быстрая мода основана на перемещении большого количества товаров со стола дизайнера в выставочный зал в кратчайшие сроки и по разумной цене. Их товары ориентированы на молодых, следящих за модой городских потребителей, их продукция модная и дешевая, граничащая с одноразовой продукцией.
Это, естественно, вызвало некоторую критику со стороны сторонников устойчивого и этичного потребления.
Ритейлеры быстрой моды получают прибыль за счет высокого товарооборота и постоянного пополнения товарного ассортимента последними тенденциями.
Модель H&M также опирается на сплоченную маркетинговую команду, которая может быстро определить, чего хочет целевая демографическая группа, и быстро доставить это в цепочку поставок.
Бренд быстрой моды H&M
Хотя быстрая мода не ограничивается H&M, у шведского бренда есть особая бизнес-модель. В отличие от Zara, H&M не производит свою продукцию самостоятельно, а поручает ее производство более чем 900 независимым поставщикам по всему миру, в основном в Европе и Азии, которые контролируются 30 стратегически расположенными надзорными органами.
Чтобы стимулировать справедливые условия труда, H&M внедрила пилотную программу для своих фабрик в Бангладеш и Камбодже, в рамках которой компания покупала 100% продукции фабрик в течение пяти лет. H&M надеялась, что, будучи единственным покупателем, она сможет лучше обеспечивать безопасные условия труда при более естественном повышении производительности, в отличие от попыток принудительного исполнения посредством рутинных проверок соблюдения требований.
Во-вторых, около 80% всего ассортимента магазина хранится круглый год, в то время как остальные 20% товаров H&M разрабатываются и складируются на лету небольшими партиями, в зависимости от преобладающей тенденции. Чтобы обеспечить своевременную доставку и быстрое выполнение заказов, H&M полагается на свою современную ИТ-сеть, которая обеспечивает интеграцию между центральным национальным офисом и вспомогательными производственными офисами.
Склад H&M
К середине 2021 года казалось, что H&M восстанавливается после пандемии, но с некоторыми трудностями. В июне 2021 года компания сообщила, что продажи выросли на 25% по сравнению с прошлым годом, но снизились на 4% по сравнению с показателями 2019 года.
Китай казался проблемной зоной. Продажи в этой стране упали на 23% после того, как ритейлер был удален со своего популярного веб-сайта Tmall и некоторых местных магазинов приложений для телефонов в ответ на выражение беспокойства H&M по поводу предполагаемых нарушений прав человека. На Китай приходится 5% от общего объема продаж ритейлера, и он является одним из его основных поставщиков.
Американские инвесторы могут следить за Hennes Mauritz через ее американскую депозитарную расписку, Hennes Mauritz ADR (HNNMY), котирующуюся на NASDAQ.
Акции закрылись 13 августа 2021 г. по цене 4,13 доллара. Его 52-недельный диапазон составлял от 3,04 до 5,22 доллара.
Практический результат
С момента своего основания в 1947 году H&M стала вторым по величине розничным продавцом модной одежды в мире после Inditex, владельца магазинов Zara.
Постоянный успех обоих ритейлеров зависит от того, как они применяют методы быстрой моды, которые основаны на выявлении модных тенденций по мере их появления и как можно более быстром размещении их недорогих копий в своих магазинах.
Leave a Reply